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jueves, 26 de noviembre de 2009

El regreso del "Yeti"


Pues tenía que pasar. Era una cuestión de Espacio y Tiempo...

En esta Galaxia siempre habrá alguien lo suficientemente temerario o ignorante como para alimentar a semejante reencarnado. Apóstol incansable de su propia visión empresarial, rebautizada como "innovation for life" ("seguir haciendo lo mismo, para vividores").

La exhumación la realiza una desconocida empresa malagueña que, en lógico desarrollo de sus competencias IT, decidió diversificar negocio metiéndose en la hostelería murciana y contratando la incuestionable experiencia del ex-consejero delegado, diestro como ninguno en los menesteres de manipulación cárnica y becaria. No se vaya a extrañar ahora algún cliente si un día encuentra un compañero de pupitre como “sostenible” pincho moruno. Y es que, en el afán servicial que siempre caracteriza a nuestro eterno empresario, era imposible no regresar para meter "las manos en la masa".

Autostopistas intrépidos, morderos vuestro pulgar si veis venir un Q7 repartiendo catering por la Vía Láctea.

No es que siempre veamos “fantasmas donde no los hay”. Es que éste siempre ha sido muy fantasma y fácil de ver…

miércoles, 11 de noviembre de 2009

La familia Monster



A la espera del capitulo final de semejante bodorrio, nos parapetamos frente a esta laxitud administrativa. No hay mojama de cadáver que caduque ante la necesidad de nuestros bolsillos, por venezolano que se intuya el entierro.

Y es que el último clavo de este ataúd debería ser una estaca para impedir futuras reencarnaciones.

jueves, 12 de febrero de 2009

Sobre realidades y objetivos



Dos años. Un millón de euros en deuda.

Está muy claro que el negocio nunca fue la informática y que la empresa se montó con el propósito de engordar rápidamente, exprimirla aún más rápidamente, y revenderla a algún incauto falseando cuentas y balances.

Efecto experiencia. Aunque esta vez no hubo tanta suerte. Los suizos debían tener la mentalidad más dudosa que los alemanes de antaño...o simplemente, no había suizos lo suficientemente amigos.

Se veía venir desde hace tiempo. Por los modos, por sus formas y gestiones. Por cómo han tratado siempre al personal técnico, ese “recurso humano” supuestamente tan valioso, que maltrataban a puerta cerrada. Por la pésima e incompetente gestión de los proyectos, que dejaba patente que no formaban parte de sus prioridades. Los “wins” era ganarlos, no hacerlos. Nunca hubo intención de supervivencia ni continuidad.

Porque los hechos hablan por si mismos.
Y siempre, siempre, terminan las cosas en el sitio que les corresponde, por más mentiras que haya en el camino.

Una vez más, la ceguera del que no quiere ver ha sido su aliado. Pero ya no hay lazarillos para tanto abismo.

martes, 3 de febrero de 2009

La solución final

Hay muchas formas de desaparecer, señores.
Los grandes magos, lo suelen hacer entre cortinas de terciopelo y humo blanco. Los trileros de la Gran Vía, callejuela abajo con la mesa en hombros. Y otros, se disuelven como si nunca hubieran existido, en sustancias de diversa apariencia pero misma naturaleza.

Te compro. Te alquilo. Te vendo.

Te vendes. Te alquilas. Te dejas vender.

O tal vez, no...

jueves, 22 de enero de 2009

Exprimiendo la naranja podrida

La opacidad informativa ha sido, desde la gestación y nacimiento hasta el día de hoy, una de las características fundamentales de la empresa. Y eso que desde el primer momento tuvimos un departamento de Comunicación y otro de Recursos Humanos, cuyas gestiones se han limitado a las gestiones que hace cualquier ETT. Porque, reconozcámoslo, esa ha sido una de las principales líneas de negocio.

Hemos cometido errores… - se decía entre dientes hace más de un año, alegando la juventud de la institución. Pero no hacía falta observar mucho para ver que la mayoría eran perros viejos.

Y es que los malentendidos siempre abundan ante la falta de comunicación oficial. Durante esta breve vida, hemos confundido comunicación con propaganda, empresa con negocio, técnico con operario, etc...

Ahora toca apagar luces, haciendo el mínimo ruido posible. Y aún habrá quien sienta agradecimiento por esta silenciosa experiencia, vela en mano.


jueves, 15 de enero de 2009

Apadrina un jefe


Despertarse cada mañana con una sensación de deuda es cosa bien fea. Lo saben miles de ciudadanos que no serán dueños reales de sus viviendas hasta dentro de bastantes años. Pero la deuda; la verdadera, la que desgasta, es ante todo una sensación. Un pequeño martillo que taladra sin descanso, repitiendo al oído que uno no estaría dónde está si no fuera por otros.

La deuda no siempre queda saldada devolviendo lo prestado. Algunas veces, el acto de prestar supone más que dejar temporalmente un bien. Supone un sacrificio. ¿Y cómo se devuelve ese esfuerzo? Para los bancos, es cuestión de intereses.

Más aún, algunas veces, la deuda es contraída sin ningún tipo de negociación. En estos casos, es casi imposible predecir o valorar el sacrificio que implica, ya que el acreedor no es tomado en cuenta. No hay elección.

¿Dónde colocamos la balanza y con qué la cargamos?

Apadrina a un jefe y enséñale, pasito a pasito, lo que no aprendió de niño.

Dile que las cosas importantes lleva tiempo conseguirlas, pero son muy fáciles de perder. Que ser adulto es valerse por uno mismo, en vez de volar con alas prestadas. Que el respeto se gana con hechos.

Ante todo, enséñale que las personas son lo más importante.

miércoles, 14 de enero de 2009

El recuelo humano


Hay muchas formas de quitar lastre a un globo. Se pueden tirar elefantes desde la borda, pero pesan demasiado para los riñones. Es más fácil dejar morir de hambre a las gallinas y que salten por ellas mismas al vacío. Ya se ocupará uno luego de los elefantes.

No es la primera vez. La experiencia es un grado y hay quien ha volado en muchos globos contando gallinas voladoras. Lo importante es quedarte con el “top ten” de las ponedoras. Aquellas que, pase lo que pase, se agarran a tus tobillos hasta el final y picotean a las demás cuando no hacen lo mismo.

No les des de comer. Aunque sea tu obligación. Aunque vivas gracias a los huevos que ponen. Déjalas adelgazar y que vuelen, que ya vendrán más recién salidas de las incubadoras.

Algunas veces, el reparto piramidal humanitario esconde una trampa. Es el filtro intencionado para quedarse con el recuelo.

Porque, señores, el café se toma y desaparece. Pero la ceniza persiste.

lunes, 5 de enero de 2009

Promesas del Este


En las regiones áridas proliferan hombres que desarrollan un instinto especial de supervivencia. Se mueven con los sentidos enfocados a una incesante búsqueda de nuevas oportunidades. Expectativas que; al estar aferradas a un exceso de pragmatismo y carecer de la paciencia que caracteriza a los grandes hombres, provocan un desprecio hacia todas aquellas ideas que impliquen compromisos a medio o largo plazo o principios que no se fundamenten en su propio beneficio.

Algunos de estos personajes alcanzan elevados puestos en la sociedad, como resultado de una azarosa conjura entre habilidades y circunstancias, pero la inmensa mayoría son seres grises, de impresión anodina y grandes frustraciones ocultas. Adictos insaciables a una admiración que jamás despiertan más allá de sus compinches domesticados, que son de su misma naturaleza.

Y así van, "a salto de mata", alimentándose de los esfuerzos e ilusiones de cuantos incautos se crucen en el camino.